zurück zur Übersichtsseite

Einfache Werkzeuge für kleine Projekte

Teilnehmerkreis	Projektverantwortliche, Projektleiterinnen und Projektleiter
Zielsetzung	Das Projektmanagement gibt uns eine Vielzahl von Methoden mit deren Hilfe wir Projekte gut abwickeln können. Umso kleiner ein Projekt ist, umso größer ist der Druck, die Ziele in der geplanten Zeit und unter Einhaltung des Budgets auch tatsächlich zu erreichen. Dieser pragmatische Praxisworkshop nutzt Beispiele kleiner Projekte anhand derer Sie eingeladen sind in die Welt des Projektmanagements einzutauchen und sich für einfache hilfreiche Werkzeuge sensibilisieren zu lassen. Sollten Sie selber Projektbeispiele zur Diskussion stellen wollen, so ist das innerhalb des Workshops möglich. Wichtig ist, dies vorher anzumelden, damit das Beispiel gut integriert werden kann.
Inhalt	Was lässt sich aus der genauen Zielformulierung für den Projekterfolg „rauskitzeln“? Wie lässt sich der Arbeitsumfang im Projekt gut visualisieren? Wie können wir gut mit neuen Anforderungen unserer Auftraggeberinnen und Auftraggeber umgehen? Welche Art von Arbeitspaketen führen besonders oft zu Abweichungen vom Zeitplan und warum? Wie garantieren wir die Synchronisierung unserer individuellen Zeitplanung mit dem Projektzeitplan? Wie kommunizieren wir kooperativ im Projekt und klären Situationen mit unterschiedlichen Meinungen?
Methoden	Fallbeispiele, moderierte Diskussion, Kleingruppenarbeit
Trainer/Referenten	Dr.-Ing. Petra Sittart, Training und Beratung
Dauer	1 Tag
Teilnehmerzahl	max. 10 Personen
Ort	Online
Preis	530,00 € pro Teilnehmer

Termine und Anmeldung

Nach Vereinbarung

Hinweise zur Anmeldung: Stornierungen bis 4 Wochen vor Veranstaltungsbeginn sind kostenfrei möglich. Bei Seminaren mit externen Dozenten müssen wir Ihnen bei Stornierung des Seminars innerhalb von 4 Wochen vor Veranstaltungsbeginn 100% der Seminarkosten berechnen. Bei Veranstaltungen mit rhenag-Dozenten berechnen wir Ihnen 80% der Seminarkosten.