Strategisches Multiprojektmanagement für Führungskräfte - Workshop

TeilnehmerkreisFührungskräfte, die in ihrem Verantwortungsbereich mit vielen parallel laufenden Projekten konfrontiert sind. In Krisensituationen und in Konfliktfällen sind sie gefordert, fundierte Entscheidungen zu treffen, angefangen bei der Genehmigung von Projekten
ZielsetzungSie erfahren, die Plausibilität der Projektdefinition und Projektplanung der einzelnen Projekte zu hinterfragen, die gesamte Projektlandschaft hinsichtlich kritischer Faktoren zu bewerten und die Entwicklung der laufenden Projekte im gemeinsamen Kontext zu verfolgen.
Inhalt

Aufgabenverteilung zwischen Multiprojektmanagement und Projektleitung

Merkmale des Projektauftrages

  • Prüfung und Genehmigung von Projektanträgen
  • Spezialfall: Führungskräfte sind auch interne Projektauftraggeber

Qualität der Projektplanung einschätzen

  • Instrumente der Projektplanung
  • unterschiedliche Planungsfallen bei unterschiedlichen Projekttypen

Multiprojektmanagement

  • Ausgewogenheit des Projektportfolios
  • Abhängigkeiten der laufenden Projekte; kritische Faktoren
  • Kennzahlen und Reporting
  • Umgang mit Engpässen
  • Entscheidungen
MethodenWorkshop, Fallbeispiele, Erfahrungsaustausch, Diskussion
Trainer/ReferentenDr.-Ing. Petra Sittart
Dauer1 Tag
Teilnehmerzahlmax. 8 Personen

Termine und Anmeldung

Termin nach Vereinbarung
OrtKöln, rhenag-Konferenzräume, Glashaus, Bayenthalgürtel 9, 50968 Köln
Preis490,00 € pro Teilnehmer
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